Naive Telenor?

Det gode gamle statlige Telegrafverket er blitt et moderne konsern som opererer internasjonalt.

Og Telenor har lyktes godt. I Pakistan, for eksempel, får selskapet omtrent 20.000 nye mobilkunder hver dag.

Så det er kanskje ikke så rart at man også ønsket å satse i Russland da muren falt.

Men det gikk ikke helt slik Telenor hadde håpet. Nå risikerer de å tape 4,5 milliarder kroner – i tillegg til et realisert tap på aksjeverdiene på 12 milliarder kroner.

Førsteamanuensis og psykolog Øyvind Eikrem ved NTNU mener at Telenor har vært grenseløst naive i sin Russland-satsning. "Det nytter ikke å hente inn en sosionom når man har med Russland å gjøre. Hardt må settes mot hardt" sier han.

Jeg tror at det ikke bare er Telenor som er naive.

Det er mange av oss som er vokst opp med sangen "mye er forskjellig, men inni er vi like".

Bare vi bruker tid på dialog og forklare hva som er rett så blir vi enige. I Hakkebakkeskogen overtales Reven og Pinnsvinet til å slutte med kjøttmat, selv om de er rovdyr.

I den virkelige verden ligger kultur og verdier ganske så dypt i oss. Også når vi driver internasjonal business. I jungelen der ute finnes det farligere dyr enn Reven og Pinnsvinet.